李志祥
李志祥，全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者、最美三峽人。習(xí)近平總書記指出：勞動(dòng)模范是勞動(dòng)群眾的杰出代表，是最美的勞動(dòng)者，勞動(dòng)模范身上體現(xiàn)的“愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，生動(dòng)詮釋了社會(huì)主義核心價(jià)值觀，是我們的寶貴精神財(cái)富和強(qiáng)大精神力量。李志祥扎根于水電一線40年的水電專家、正是這一偉大時(shí)代精神的生動(dòng)寫照。
尋夢(mèng)：40年執(zhí)著于水電事業(yè)
打開李志祥的書柜，映入眼簾的是幾十本厚厚的筆記，這些密密麻麻的學(xué)習(xí)筆記，記錄了他40年的人生軌跡，寫滿了他不斷追尋水電夢(mèng)想的堅(jiān)定毅力和決心。
1981年，風(fēng)華正茂的李志祥來(lái)到葛洲壩電廠，從此和水電結(jié)下了不解之緣。他每天提前30分鐘到崗，每天研究一張技術(shù)圖紙，這一習(xí)慣，一堅(jiān)持就是40年。他天生好學(xué)、喜歡鉆研，日積月累的學(xué)習(xí)和不畏艱苦的在現(xiàn)場(chǎng)摸爬滾打，造就了他過(guò)硬的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和豐富工作經(jīng)驗(yàn)，讓他迅速成長(zhǎng)為水、發(fā)、調(diào)、控等多方面專家。
“青春獻(xiàn)給葛洲壩，未來(lái)獻(xiàn)給大三峽”是李志祥的壯語(yǔ)。在三峽電廠籌建伊始，他經(jīng)常泡在建設(shè)工地，數(shù)十米的高程他爬上爬下，慢性萎縮性胃炎常使他痛苦難耐，為了摸清設(shè)備性能，保障機(jī)組的安全運(yùn)行，縱使吃盡千般苦，仍然癡心不改。他全程參與了三峽電站全部機(jī)電設(shè)備的調(diào)試、接機(jī)、發(fā)電工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了“接得下、穩(wěn)得住、發(fā)得出”的歷史使命，多次發(fā)揮關(guān)鍵作用，參與指揮了2003年8月24日全廠停電、VGS機(jī)組相帶改造、4臺(tái)主變特征氣體處理等一系列事故搶險(xiǎn)、應(yīng)急處理工作，組織處理了3次系統(tǒng)低頻振蕩事故，為電力安全生產(chǎn)作出重大貢獻(xiàn)。
運(yùn)行維護(hù)好向家壩電站升船機(jī)是一項(xiàng)全新的系統(tǒng)工程，長(zhǎng)江電力尚無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循，56歲的他仔細(xì)學(xué)習(xí)琢磨、研究國(guó)內(nèi)外升船機(jī)運(yùn)行管理方式，大膽提出“大系統(tǒng)全覆蓋、運(yùn)維合一”的生產(chǎn)管理模式，延伸了電力生產(chǎn)管理體系，推動(dòng)了金沙江航運(yùn)事業(yè)發(fā)展。
“人生在勤，勤則不匱。”40年來(lái)，從葛洲壩、三峽到向家壩，從值班員到廠長(zhǎng)，變化的是時(shí)間地點(diǎn)崗位，不變的是對(duì)水電的熱愛和對(duì)技術(shù)的癡迷，他一路溯江逆流而上，追尋著水電夢(mèng)想，付出了畢生心血，創(chuàng)造了40年來(lái)無(wú)一次事故、無(wú)一起誤操作、無(wú)一次錯(cuò)誤指揮，安全生產(chǎn)“零差錯(cuò)”的驕人業(yè)績(jī)。
求索：掌握“大國(guó)重器”核心技術(shù)
李志祥常說(shuō)，“總結(jié)是進(jìn)步的階梯，沒有總結(jié)，就不會(huì)前進(jìn)”。他總是善于總結(jié)思考，用心探索規(guī)律，并且富有前瞻性思維。
怎樣將設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)？安全風(fēng)險(xiǎn)怎樣變事后處理為事前預(yù)控？李志祥不斷思索。2005年，在對(duì)自己從事水電站運(yùn)行管理工作20多年取得的豐富經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，他在中國(guó)水力發(fā)電行業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造性地提出了“診斷運(yùn)行”的管理模式。這套全新的管理模式，通過(guò)對(duì)設(shè)備特征量的變化趨勢(shì)進(jìn)行定期跟蹤管理與分析，把握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在設(shè)備隱患，最大限度地避免機(jī)組強(qiáng)迫停運(yùn)和惡性事故發(fā)生，該項(xiàng)成果榮獲了中國(guó)電力企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，為長(zhǎng)江電力管轄范圍內(nèi)的各大電站多年安全穩(wěn)定運(yùn)行建立了功勛。
三峽電站設(shè)備比其他水電站都復(fù)雜得多。以往的設(shè)備編號(hào)往往由長(zhǎng)達(dá)4至10位以上的阿拉伯?dāng)?shù)字組成，不便于記憶且容易出錯(cuò)，碰到緊急情況，記錯(cuò)聽錯(cuò)都將會(huì)釀成大禍。李志祥通過(guò)反復(fù)琢磨，決定突破傳統(tǒng)編號(hào)原則，通過(guò)字母和數(shù)字結(jié)合，創(chuàng)造出一種最多只有7個(gè)字母與數(shù)字組合的設(shè)備編碼方式，稱之為“李氏”規(guī)則。其應(yīng)用邏輯性與指引性強(qiáng)，不僅易于記憶且唯一，自投入應(yīng)用以來(lái)，沒發(fā)生過(guò)一次因編號(hào)記錯(cuò)、說(shuō)錯(cuò)而造成的不安全現(xiàn)象，現(xiàn)已在長(zhǎng)江上游流域電站普遍運(yùn)用。
正是通過(guò)40年如一日的思考總結(jié)、求索創(chuàng)新，匯集成了70余部運(yùn)行規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書 、3項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、2本專業(yè)書籍、20余篇專業(yè)論文，他執(zhí)筆的《三峽機(jī)組經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行分析》更是受邀在第七屆中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家論壇交流，并受到商務(wù)部、電監(jiān)會(huì)邀請(qǐng)進(jìn)行全國(guó)水電站運(yùn)行管理者培訓(xùn)。
奉獻(xiàn)：求真務(wù)實(shí)顯黨員擔(dān)當(dāng)
多年來(lái)，李志祥始終牢記自己共產(chǎn)黨員的身份。
他長(zhǎng)年堅(jiān)守生產(chǎn)一線，穿梭于電站設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻關(guān)注著設(shè)備運(yùn)行工況，他曾連續(xù)90多個(gè)晝夜奮戰(zhàn)在三峽工程一線，從未請(qǐng)過(guò)一次年休假，甚至因?yàn)闊o(wú)法照顧上初中的兒子，只能長(zhǎng)期把兒子的一日三餐放在“小飯桌”上，被兒子戲稱為“野人爸爸”。
2011年，為盡快消除三峽右岸電站有功異常波動(dòng)，李志祥連續(xù)7個(gè)晝夜指揮勵(lì)磁PSS調(diào)試試驗(yàn)，終于查明原因，保障了電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。長(zhǎng)江電力為他頒發(fā)了3萬(wàn)元的總經(jīng)理特別獎(jiǎng)，而他，卻把這些獎(jiǎng)金分給了那些和他并肩奮戰(zhàn)的同志們，自己分文未取，獲得“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆焙笏职?000元獎(jiǎng)金作為特殊黨費(fèi)成就了60位小朋友的微夢(mèng)想……
“一輩子在現(xiàn)場(chǎng)待慣了，天天住在醫(yī)院里那是渾身不舒服！”2014年，由于長(zhǎng)期超負(fù)荷工作，他的身體出現(xiàn)了狀況，經(jīng)常胸悶、頭暈，可他從來(lái)不提，總是躲在角落里休息一會(huì)兒便又熱情飽滿的投入工作。單位組織的體檢中發(fā)現(xiàn)他的血壓接近180，醫(yī)生嚴(yán)重警告：再不住院治療后果很難想象。可是住院不到一周，他的身影卻又出現(xiàn)在了廠房、中控室和檢修現(xiàn)場(chǎng)，他的心里只有那滾滾江水和旋轉(zhuǎn)不息的水輪機(jī)，這就是他——一個(gè)時(shí)刻心系生產(chǎn)、忘我工作的共產(chǎn)黨人。
“人生有夢(mèng)才算美”，走過(guò)40年風(fēng)雨，見到最美彩虹。他用實(shí)際行動(dòng)詮釋著三峽水電人的責(zé)任與奉獻(xiàn)，彰顯著一名共產(chǎn)黨員的壯志與豪情。他用實(shí)干推動(dòng)著中國(guó)水電事業(yè)發(fā)展，用汗水譜寫了新時(shí)代的勞動(dòng)之歌，用奮斗為中華民族偉大復(fù)興貢獻(xiàn)力量！