【瞭望】追風逐日記
從一滴水到一絲風、一束光，三峽集團從長江出發，追“風”逐“日”?？沙掷m發展的“三峽之變”，隨著我國加快構建清潔低碳能源體系和新型電力系統恢宏展開
文 | 王仁貴 張安彤 陳浩杰
距陸地約40公里的福建平潭外海，寬闊蔚藍的海面上，數十臺風電機組不停旋轉。這里有全球首臺16兆瓦超大容量海上風電機組，由三峽集團與國內風機制造商聯袂打造。
由南至北，廣東、福建、江蘇等區域5個百萬千瓦級海上風電場御海征風，三峽集團集中連片規?；_發的一批海上風電“大國重器”，使我國最大海上風電走廊初具規模……
行至水深處，開掘新賽道。水電三峽從十余年前即開始奮力打開新局，追“風”逐“日”，逐漸形成“風光并舉、海陸并進”的開發思路。
三峽集團黨組書記、董事長雷鳴山闡釋道，三峽集團立足水電卻不囿于水電，大水電雖是三峽集團的看家本領，但新能源業務也是三峽集團保持清潔能源發展優勢的重要領域。
這些年來，三峽集團將新能源業務作為集團重要發展主業。截至2023年6月，三峽集團新能源裝機超3350萬千瓦，相當于再造了一個半的三峽工程。
2020年9月，我國明確提出力爭2030年前“碳達峰”與2060年前“碳中和”目標。站在國家戰略制高點上放眼未來，三峽集團新能源轉型更被賦予了特別意義和特殊分量。
加快建成具有較強創新能力和全球競爭力的世界一流跨國清潔能源集團，是三峽集團錨定的目標。作為央企，三峽集團致力于將能源飯碗牢牢端在自己手里，參與構筑起我國經濟發展和綠色低碳生活堅實屏障。
2023年6月28日，全球首臺16兆瓦海上風電機組在三峽集團福建海上風電場順利完成吊裝，并于7月19日成功并網發電? ?三峽集團供圖
化風為電 御風而行
早在本世紀初，三峽集團就已在考慮，由單一的水電開發向水電、風電、光伏發電等多種形式的清潔能源開發轉變。
2003年末，適逢我國新一輪電力體制改革破局，原國家電力公司所屬的電廠大部分劃轉到新組建的5家發電集團公司，“缺電”“改革”成為電力行業的最熱關鍵詞。新格局下，三峽集團開始考量大水電以外的能源體系布局，目光也從長江拓展到流域以外，看向陸地，也看向大海。
建成世界一流的清潔能源集團成為三峽集團影響至深的決策。
2006年3月，三峽集團成立長江新能源開發有限公司，負責江蘇響水風電、浙江慈溪風電等沿海灘涂和近海的風電項目開發。2008年10月，中國水利投資集團公司（下稱“國水投”）并入，“風光三峽”戰略有了堅實“底座”。
此后，國水投于2010年更名為中國三峽新能源公司（以下簡稱“三峽能源”），成為三峽集團新能源項目實施主體。經過十余年的快速高質量發展，2021年6月，三峽能源正式在滬市主板上市，是國內電力行業歷史上規模最大IPO，同時也是當期A股市值最高的新能源上市公司。
在探路過程中，三峽集團結合國家資源稟賦和清潔能源發展態勢，決定立足主責主業，實施差異化發展——大規模投入“海上風電”，將其作為在新能源領域的重要突破口，向海而興，向海圖強。
“電從海上來”，還在于三峽集團本身擁有的優勢。
三峽集團新能源事業部主任王益群談到，首先是由于三峽集團在當時承擔了科技部的專項，擁有一定技術積累優勢；二是因為海上風電主要施工在海平面以下，與大水電施工有許多相通之處，“與水打交道”，三峽集團天然具有競爭優勢；三是資金和財務優勢，三峽集團的大水電工程基本已建成，能夠提供穩定、充足的現金流；四是三峽集團收購了德國的梅爾海上風電項目，成為國內首家控股海外海上風電項目的企業，為三峽集團乃至我國海上風電產業“引進來”“做強大”“走出去”提供了大舞臺。
即便如此，聚焦發展海上風電實施起來并非易事。
三峽能源總經濟師、黨委委員楊貴芳介紹，海上風電上游涉及原材料與鑄件、主軸、軸承等關鍵零部件制造，中游為整機與相關塔架、海纜建設及海上風電施工，下游是海上風電場。而在2021年以前，不少技術問題一直難以突破。
面對“卡脖子”困境，三峽集團投入真金白銀推動新能源關鍵核心技術突破。如今，“在海上風機這一塊，除了個別零配件，所有的核心組件基本都能實現國產化了。”三峽集團新能源事業部總經濟師陳濤說。
國之重器，向海爭風。三峽人拿出骨子里堅韌不拔的釘釘子精神，牽頭成功研制世界最大亞洲首臺海上風電柔性直流換流站、全球首臺抗臺風型漂浮式海上風機等重大裝備，推動我國海上風電開發能力邁入世界前列。
全球海上風電加速發展，我國已成為全球最大的海上風電市場。國家能源局數據顯示，截至今年6月底，我國風電裝機3.89億千瓦，連續13年位居全球第一，而目前全球市場上近六成風電設備都產自中國。
世界風能協會副主席、中國可再生能源學會風能專業委員會秘書長秦海巖表示，當前，我國風電產業實現了由“跟跑”“并跑”向“領跑”的巨大跨越。
在中國工程院院士周緒紅看來，發展清潔能源是國家能源戰略的重要組成部分，我國能源發展正處于深刻改革和重大調整的關鍵時期，發展風電是實現清潔能源戰略的必然選擇。
中國工程院院士劉吉臻提出，海上風電靠近東部負荷中心，就地消納方便，發展海上風電可帶動沿海地區經濟發展，形成海洋經濟新增長極。
“三峽集團將始終踐行‘海上風電引領者’戰略，堅定不移堅持海上風電集中連片規模化開發，堅定不移推動海上風電產業升級和創新發展，當好海上風電產業鏈‘鏈長’。”三峽集團黨組成員、副總經理兼三峽能源黨委書記、董事長王武斌表示。
挺身荒漠 向光而進
從北京到內蒙古達拉特旗，隨著庫布其“沙戈荒”新能源基地100萬千瓦光伏先導工程的開工，兩小時的高鐵加40分鐘的汽車，許多三峽人開始晝夜奔波在追“光”路上。
總裝機約1600萬千瓦（相當于一個白鶴灘水電站的裝機容量）的“沙戈荒”新能源大基地正在這里加速建設，全部建成后每年可向京津冀地區送電約400億千瓦時。
“沙戈荒”，是沙漠、戈壁和荒灘的簡稱。植被稀疏、人煙稀少、沙土飛揚、氣候惡劣，這類地區通常被人們稱為“死亡之海”。但也就在此處，風能、太陽能資源極其豐富，且擁有大片生態紅線區以外的未利用土地，實為“能源綠洲”。
據測算，如果我國荒漠化面積的1%用于新能源發電，其裝機容量將超過目前我國發電總裝機容量。
三峽能源總經理、黨委副書記張龍表示，庫布其基地項目工程規模大、技術難度高、創新意義大，為新型電力系統中的新技術、新機制、新模式、新業態提供了重要示范應用場景。庫布其基地項目建設期間，將持續探索開展生態系統保護和修復，構建新能源發電、生態旅游、荒漠治理等多位一體的循環發展模式。
時間回到兩年前，2021年6月，國務院西部地區開發領導小組會議提出建設大型清潔能源基地，隨后的10月份，國務院提出加快推進沙漠、戈壁、荒漠地區大型風光基地建設，“風光大基地”逐漸發展成為我國光伏、風電的新增長極。
三峽能源相關負責人介紹，三峽能源聚焦基地化布局，將大基地作為新一輪高質量發展的重要增量和重大機遇，積極推動高比例新能源外送、風光火儲一體化、煤電與新能源聯營、千萬千瓦級新能源大基地項目開發建設，力爭大基地資源獲取再次實現新突破。
在“沙戈荒”里“種太陽”，沙海日益成為能源藍海。
賽道拓新 再啟航程
浙江安吉，山明水秀、景色宜人。
2015年10月29日，三峽集團在“兩山”理念發源地投資建設的浙江長龍山抽水蓄能電站通過浙江省發改委核準，標志著三峽集團開始全面進入抽水蓄能領域。電站共安裝6臺35萬千瓦抽水蓄能機組，總裝機容量210萬千瓦，去年6月，全部機組實現投產發電。
這是三峽集團投資、建設、運營全過程主導的第一個抽水蓄能項目，其對三峽集團意義重大，對我國抽蓄行業發展同樣影響深遠。
今年7月，在“中國原生態最美山鄉”——安徽石臺的秀美山川深處，隨著鑿巖臺車在主廠房山體巖石上鉆下第一個孔，安徽石臺抽水蓄能電站正式進入主體工程全面施工新階段。
為適應新能源快速發展，服務國家能源安全戰略，三峽集團目前已有11個抽水蓄能電站開工在建，總裝機達到1630萬千瓦。
抽水蓄能電站也被稱為電網“充電寶”“調節器”，是以新能源為主體的新型電力系統的重要組成部分，在用電低谷時從電網“充電”，用電高峰時則向電網“放電”。
近幾年來，隨著以風、光為主的新能源項目全面開花，為了保障電力系統穩定，抽水蓄能項目開始得到空前重視，儲能的市場活力得到激發。
不過，新能源工業產業鏈長、新興技術占比大、產業附加值高，國有企業唯有將統籌優勢與市場化相結合，才能更好地適應形勢變化。
2022年4月，三峽集團成立了新能源事業部，逐步建立健全集團公司新能源業務管理制度體系，進一步完善集團化管控架構。
同時，三峽集團組建了水電與抽水蓄能事業部，負責統籌抽水蓄能項目“前期－建設－運營”的全業務鏈條、全生命周期管理，構建形成事業部牽頭抓總、職能部門密切配合、分子企業各司其職的抽蓄業務管理新模式。
管理模式創新以外，三峽能源還致力于為新能源規模化開發、安全平穩送出、高比例消納探索可行之路。
2022年全國兩會政府工作報告明確提出，推進大型風光電基地及其配套調節性電源規劃建設，加強抽水蓄能電站建設，提升電網對可再生能源發電的消納能力。
三峽集團正是以調整存量與做優增量并重，圍繞大通道、建設大基地、帶動全產業鏈發展——瞄準風、光、水、儲一體化協調發展的世界級清潔能源基地，金沙江下游水風光多能互補一體化開發基地開工建設；青海海南、海西基地光伏光熱，內蒙古蒙西基地庫布其光伏治沙，安徽阜陽南部風光電等大基地項目加速推進；在湖北平坦原、浙江天臺等多地，“建設一批、開工一批、儲備一批”的抽水蓄能滾動開發格局有序構建。
截至2022年底，三峽集團累計獲取抽蓄項目70多個，總裝機容量9414萬千瓦，資源獲取總量國內排名靠前。
三峽集團水電與抽蓄事業部主任黃愛國說，“十四五”“十五五”期間，三峽集團抽蓄業務預計投入資金超2500億元。